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  • 人事管理,经济学,管理学,构成分类

    人事管理,经济学,管理学,构成分类

    第1集:基本概念(上)
  • 价值观,案例分析,动机理论,评价理论

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    第1集:案例“双十一”的狂欢
  • 组织设计,组织文化,工作分析,人员甄选

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    第1集:中级经济师考试组织激励(1)
  • 渠道,流程,内涵和作用,培训开发

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    第1集:工作分析方法(上)
  • 人员开发,绩效管理,团队建设

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    第1集:准备和实施阶段
  • 绩效考核实施,绩效评价标准

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    第1集:目的和标准
  • 职业生涯,职业生涯理论,管理概述

    职业生涯,职业生涯理论,管理概述

    第1集:问题的提出
  • 为人力资源管理HR提供开放的网络视频教程平台,倡导一种全新的人力资源服务理念,为人力资源行业打造出兼顾一流的管理资源、最新的管理资讯、和先进的管理服务的资讯平台,德州人资培训到州讯

    为人力资源管理HR提供开放的网络视频教程平台,倡导一种全新的人力资源服务理念,为人力资源行业打造出兼

    培训需求分析与年度培训规划1
  • 对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。

    对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析

    职业生涯规划与自我管理1
  • 人资培训,人资教程,人资管理,人力资源视频,人力资源教程

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    测评提升人力资源管理价值1
  • 人资培训,员工培训教程,员工管理,人力资源视频,人力资源教程

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    问题员工管理1
  • 人事管理,经济学,管理学,构成分类

    人事管理,经济学,管理学,构成分类

    第2集:基本概念(下)
  • 价值观,案例分析,动机理论,评价理论

    价值观,案例分析,动机理论,评价理论

    第2集:组织行为学是什么
  • 组织设计,组织文化,工作分析,人员甄选

    组织设计,组织文化,工作分析,人员甄选

    第2集:中级经济师考试组织激励(2)
  • 渠道,流程,内涵和作用,培训开发

    渠道,流程,内涵和作用,培训开发

    第2集:工作分析方法(下)
  • 人员开发,绩效管理,团队建设

    人员开发,绩效管理,团队建设

    第2集:评估和反馈阶段
  • 绩效考核实施,绩效评价标准

    绩效考核实施,绩效评价标准

    第2集:建立绩效评价标准
  • 职业生涯,职业生涯理论,管理概述

    职业生涯,职业生涯理论,管理概述

    第2集:职业生涯的含义
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    培训需求分析与年度培训规划2
  • 对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。

    对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析

    职业生涯规划与自我管理2
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    问题员工管理2
  • 人事管理,经济学,管理学,构成分类

    人事管理,经济学,管理学,构成分类

    第3集:构成分类及作用
  • 价值观,案例分析,动机理论,评价理论

    价值观,案例分析,动机理论,评价理论

    第3集:组织行为学的机遇与挑战
  • 组织设计,组织文化,工作分析,人员甄选

    组织设计,组织文化,工作分析,人员甄选

    第3集:中级经济师考试组织激励(3)
  • 渠道,流程,内涵和作用,培训开发

    渠道,流程,内涵和作用,培训开发

    第3集:含义与形式
  • 人员开发,绩效管理,团队建设

    人员开发,绩效管理,团队建设

    第3集:演示法与团队建设法
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    绩效考核实施,绩效评价标准

    第3集:绩效考核实施
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    职业生涯,职业生涯理论,管理概述

    第3集:职业生涯管理的含义
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    培训需求分析与年度培训规划3
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